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DISTRESSED M&A FRANCE

Rachat d'entreprise en difficulté

En bref — Qui accompagne les repreneurs en procédure collective ?

Brantham Partners accompagne les acquéreurs dans la recherche et l'analyse d'opportunités de reprise en difficulté en France. La société n'est pas un avocat ni un administrateur judiciaire.

Cabinet de conseil aux acquéreurs d'entreprises en procédure collective en France. Veille des opportunités publiées, analyse de dossiers et préparation d'offres de reprise.

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Premier échange confidentiel de 15 minutes

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Domaines d'expertise

Procédures collectives, plans de cession, retournement

Redressement judiciaire Liquidation judiciaire Mandat ad hoc Conciliation Prépack cession Plan de cession Sauvegarde Reprise à la barre Redressement judiciaire Liquidation judiciaire Mandat ad hoc Conciliation Prépack cession Plan de cession Sauvegarde Reprise à la barre
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CHIFFRES CLÉS

Notre méthode d'analyse d'une reprise en difficulté

BODACC
Veille des sources publiques
4 axes
Revue structurée du dossier
4 dimensions d'analyse
4
Axes d'analyse prioritaires
Prix
BFR
L.642-2
Cadre de l'offre de reprise
Code de commerce
Méthode Brantham Partners pour l'analyse d'un dossier de reprise
IndicateurValeurPériode
Source de veilleBODACC et appels d'offres publiésContinue
AnalyseFinancière, opérationnelle, juridique et socialeSelon dossier
Cadre de l'offreArticle L.642-2 du Code de commerceSelon procédure

Cabinet conseil en rachat et reprise d'entreprise en difficulté

Brantham Partners est un cabinet de conseil spécialisé dans le rachat et la reprise d'entreprises en difficulté en France. Nous accompagnons les repreneurs, investisseurs et groupes industriels dans l'analyse économique de projets relevant d'une procédure collective.

Notre approche repose sur trois piliers : une veille structurée des sources accessibles aux repreneurs, une analyse adaptée au calendrier de chaque procédure, et une assistance à la préparation économique de l'offre en coordination avec les conseils juridiques habilités.

Nos analyses s'appuient sur des sources publiques citées, notamment le BODACC, la Banque de France, l'INSEE et Légifrance. Une opportunité doit être évaluée dossier par dossier : prix, périmètre repris, emploi, financement et risques résiduels.

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MÉTHODE

Du sourcing à l'audience :
un processus structuré

Chaque étape vise à documenter le projet de reprise dans le calendrier propre au dossier.

Notre veille organise les annonces publiques et les informations disponibles sur les procédures collectives afin d'aider un acquéreur à qualifier rapidement les dossiers pertinents et à préparer une offre documentée.

01
Veille sourcée
Repérage des publications accessibles et organisation par secteur et zone géographique.
02
Qualification
Analyse initiale des informations disponibles et identification des travaux à conduire.
03
Offre au tribunal
Plan de cession art. L.642-2. Dépôt dans les délais avec tous les éléments requis.
Qualification dossier Qualifié
DD
Revue structuréeExemple
FinancierRevue
ContratsRevue
OpérationnelRevue
FinancementRevue
BODACC
Veille structurée
Délai
Selon le dossier
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Notre approche

Trois piliers.
Un système.

Chaque acquisition est structurée autour de trois capacités distinctes, exécutées en parallèle.
01 Sourcing
Alertes dossiers 3 nouveaux
TC Paris · RJ 87
TC Lyon · LJ 72
Publication identifiée BODACC
Dossier à qualifier Analyse

Sourcing propriétaire

Surveillance des sources publiques et qualification des opportunités communiquées aux acquéreurs.

Public sources citées
Nous contacter →
02 Analyse
Grille d'analyse 4 axes
DD
Revue en cours
FinancierRevue
ContratsRevue
OpérationsRevue
FinancementRevue

Due diligence accélérée

Analyse financière, opérationnelle et du périmètre de reprise selon le calendrier du dossier.

4 axes analyse structurée
Nous contacter →
03 Exécution
Calendrier procédure Dossier
Offre
Dépôt
Audience
Jugement
Cession
L.642-2 Cadre de l'offre

Exécution en audience

Préparation économique de l'offre et coordination avec les conseils juridiques du repreneur.

Cadre Code de commerce et calendrier du tribunal
Nous contacter →
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Sources

Références publiques

Cadre d'utilisation →
Publication officielle

BODACC

Avis relatifs aux procédures collectives et annonces accessibles au public.

Source externe
 Droit en vigueur

Code de commerce

Textes officiels applicables aux procédures collectives et plans de cession.

Source externe
 Identité

Brantham Partners SAS

SIREN, siège social, immatriculation et limites de l'activité présentés clairement.

Mentions légales
Guides repreneurs

Ressources pour racheter une entreprise en difficulté

Tous les guides →
Guide pilier

Rachat d'entreprise en difficulté

Méthode complète pour identifier, analyser et reprendre une société en procédure collective en France.

Reprise entreprise
 Tribunal

Reprise à la barre

Comprendre le calendrier, l'audience, les critères du tribunal et la préparation d'une offre de reprise.

Plan de cession
 Procédure

Plan de cession

Le cadre de reprise d'une entreprise en redressement ou liquidation judiciaire par un acquéreur.

Offre de reprise
 Liquidation

Racheter en liquidation judiciaire

Ce qu'un repreneur peut reprendre, ce qui est purgé et les risques à contrôler avant l'audience.

Liquidation judiciaire
 Redressement

Racheter en redressement judiciaire

Analyser la période d'observation, les offres concurrentes et les critères de maintien de l'activité.

Redressement judiciaire
 Modèle

Modèle d'offre de reprise

Structure d'une offre de reprise : périmètre, prix, emplois repris, contrats, financement et conditions.

Document pratique
 Financement

Financer une reprise en difficulté

Dette, fonds propres, crédit-vendeur, Bpifrance et budget de reprise sous contrainte de procédure.

Budget repreneur
 Données

Baromètre des défaillances

Données propriétaires pour suivre les procédures collectives, secteurs sous tension et opportunités de reprise.

Data Brantham
 Glossaire

Glossaire M&A distressed

Définitions des termes clés : plan de cession, purge du passif, administrateur judiciaire, audience.

192 termes
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FAQ

Questions fréquentes

Un projet de reprise d'une entreprise en difficulté peut porter sur un périmètre d'actifs et d'activités dans une procédure collective. Les effets du jugement de cession et les obligations reprises doivent être examinés avec un conseil habilité.
Une cession peut être envisagée dans les conditions fixées par la procédure et les décisions du tribunal. Brantham Partners aide à examiner les opportunités publiées et leur pertinence économique pour un acquéreur.
Le calendrier dépend de chaque procédure, des informations disponibles et de la date limite de dépôt des offres. L'analyse doit être organisée dans le délai communiqué pour le dossier concerné.
Le jugement de cession définit le périmètre transféré. Les règles des articles L.642-1 et suivants du Code de commerce doivent être appliquées au dossier concret, notamment pour les contrats, sûretés et charges éventuellement transférées.
L'analyse d'une offre tient compte des actifs concernés, du besoin de financement, des coûts de relance, des contrats et des risques identifiés. Le prix doit être documenté dossier par dossier.
Il n'existe pas de budget minimum universel. L'acquéreur doit financer le prix proposé, les besoins de trésorerie, les investissements et les coûts de reprise propres au périmètre étudié.
Le redressement judiciaire vise la poursuite de l'activité, le maintien de l'emploi et l'apurement du passif lorsque la situation le permet. La liquidation judiciaire intervient lorsque le redressement est manifestement impossible. Une cession éventuelle dépend du dossier et des décisions judiciaires.
Les procédures collectives et opportunités de cession sont notamment consultables via le BODACC, les greffes et les annonces publiées par les professionnels de la procédure. Brantham Partners organise cette veille et aide les acquéreurs à examiner les dossiers disponibles.
Les risques peuvent inclure une information incomplète, le périmètre réellement transféré, les sûretés ou contrats concernés, la continuité commerciale, le financement et l'intégration. Ils doivent être évalués avec les professionnels compétents.
La préparation d'une cession dans un cadre confidentiel relève de mécanismes juridiques encadrés. Toute démarche de cette nature nécessite l'intervention de professionnels habilités et l'analyse des conditions applicables.
Le plan de financement dépend du projet, du prix, du besoin en fonds de roulement, des investissements et des coûts de restructuration. L'acquéreur doit valider les financements disponibles avec ses partenaires financiers.
L'article L.642-3 du Code de commerce encadre et interdit, sous réserve des cas prévus par la loi, la présentation d'une offre par certaines personnes liées au débiteur. Une situation individuelle doit être vérifiée avec un avocat.
Le plan de cession peut permettre d'acquérir un périmètre d'actifs défini par le jugement, selon les articles L.642-1 et suivants du Code de commerce. L'acquéreur doit toutefois auditer le périmètre exact transféré, les contrats, les sûretés, les coûts de relance et les engagements repris avec ses conseils habilités.

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